面對眼前的真相往往是不愉快的，但卻是必須的

贏家是不出聲的 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Bill Gross 與他的 Idealab 是「網路企業工廠」

這個領域的始祖 (也是啟發李開復做創新工場的人)。

從 1996 年開始運作至今，Idealab 已經「製造」了 75 家網路企業公司，完成了 300 輪，總金額高達 33 億美元的募資。

這些企業中現已有 35 家成功退場，包括 8 家掛牌上市，其中還有 5 家是超過 10 億美元的全壘打

Bill 最近參與了 First Round Capital所舉辦的年度 CEO 高峰會，分享了他 17 年來的創業心得。他說，雖然有 35 個成功經驗，但實際上，教他最多的是那 40 個失敗的嘗試。

(繼續閱讀...)

贏家是不出聲的 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

當初為什麼會報名 MJ 老師的超級數字力呢？ 主要是想藉由專家專業的方式能夠在最短的時間內看懂且做判斷，其次是我發現周邊欽佩的專業人士如憲哥、福哥還有醫生同學們都大力推薦MJ老師的課程，所以就這麼報到了！

我或許不是專業的財務人員，但過去年度計畫中總免不了要編列部門或者BU預算，都已經出來混了十多年了，也好歹大致上看的懂財務報表的”皮毛”，之前也上過一些上市櫃公司財務主管所開的建議財務課程，還有必要還要花錢花時間去上課嗎？ 罷了～ 或許專業的財務講師有些方法能夠幫助一些知識吧，更何況我所欽佩的一些講師、醫生都大力推薦，這些傢伙不輕易推薦的，料想不會差到哪裡去！

TMD！我怎麼現在才上過MJ老師的超級數字力！

專業的財務報表原來比想像中的簡單！

抓幾個重點就可以在五分鐘內大致判斷該公司是否有前景！

(繼續閱讀...)

贏家是不出聲的 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Mitchell Harper 是「Capital H Labs」的 CEO ，他的公司致力於為打造能夠幫助其他公司快速成長的軟體。 Harper 認為，創業公司失敗的原因在於沒能為大部分客戶解決第一層面的問題。在本文中， Harper 為創業者提供了一個用於檢驗創業點子是否可行的框架。

上週我宣布成立一個全新的創業工作室——「Capital H Labs」。我希望將少數極具才華的工程師和設計師聯合起來，一起開發出能夠讓企業得到快速成長的軟體產品，希望可以讓企業的成長變得更具預見性。

我們的第一款產品即將發布，在過去 5 個月中，我們一直在做兩件事情：

（1）確保產品符合用戶的需求；

（2）一旦產品的需求得到確認後，

(繼續閱讀...)

贏家是不出聲的 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

創造有意義的人生，能夠長期維持成功的人，往往不是為了名利，而是為了實現自己熱情的目標，不計毀譽、不論成敗地投入。很多時候，成功，其實只是他們努力後的附加成果。

人人都希望成功，但有人的成功宛如曇花一現，一夕爆紅又快速殞落；有人的事業卻能長長久久，維持高峰長達數十年。為什麼會有這樣的差異？是什麼因素才能讓成功長青？為探討企業如何能屹立不搖的暢銷書《基業長青》（Built to Last）共同作者之一薄樂斯（Jerry Porras），以如同《基業長青》一書的調查方法，花費長達10年的時間追蹤、訪談世界上長期成功（至少達20年以上）的人士，想尋求這些人的共通特點：是什麼樣的因素或個人特質，才能讓人維持如此長久的成功？

慎防世俗價值下的成功陷阱在分析所得的結果後，作者發現，這些長期成功的人士，在進行目前的事業時，有一項非常重要的共通點，那就是世俗認定的成功，像是「獲得令人稱羨的成就，尤其是名聲、財富或權力」或「結果符合計畫或期待」，這些從來不是他們追求的目標。

因為一般社會所認定的成功，往往著重在所獲得的世俗價值，而沒有包含尋找意義、滿足感、快樂與承諾，也不會提到讓生活充實、造福人群等想法，但這些卻是持續成功人士在生活和工作中最重視的事。對這些長期成功的實踐家來說，「成功」的真意乃是能帶來滿足感和長期經營，同時又能創造另一種可能的工作和生活。為什麼這些崇高到看似有點不切實際的目標如此重要？因為人們為了私利去追求名聲、財富及權力等虛榮的夢想，常常是因為必須扛起生活重擔、迎合別人的期望或贏得社會地位。

但諷刺的是，這樣的成功往往會褪色、消逝，甚至變成靈魂的牢籠，因為這不是你念茲在茲的目標，就算達成了，也終會使自己懷疑自己的價值，而一旦遭遇挫折，這項目標也缺乏強大的吸引力讓你為它犧牲奉獻。這就是為什麼很多人的成功只是一時，因為它缺乏讓你為它持續奮鬥的動力。

(繼續閱讀...)

贏家是不出聲的 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

1.學會沉默

有時候，你被人誤解，你不想爭辯，所以選擇沉默。

本來就不是所有的人都得了解你，因此你認為不必對全世界喊話。

卻也有時候，你被最愛的人誤解，你難過到不想爭辯，也只有選擇沉默。

全世界都可以不懂你，但他應該懂，若他竟然不能懂，還有什麼話可說？

(繼續閱讀...)

贏家是不出聲的 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

一開始的錯誤心態

因為理工背景與過去十多年的產品管理與市場策略開發的職場歷練下，我主要致力於打造工業產品與規劃市場策略，並由研發、行銷、業務等部門執行後再邊做邊調整策略直至目標。我又不是工作沒幾年的社會新鮮人那麼急迫需要求表現，且在專業背景、職位與客戶大多沒有我懂的情境下對於簡報推銷、業務拜訪我自認還行，但非我工作主要核心，故我並不是一個需要完全靠簡報、說服、銷售、人脈等外在因素而能存活下來，也因此，這次偷偷摸摸的報名講師塾，刻意隱藏一些學經歷(無造假，只因為怕被刷掉)，反正就是去「上課充電」。未來去偏鄉幫助一些弱勢學生時應該用的到吧！！

(現在極度慚愧中，發現自己真的很多都不行且幼稚…)

強力開場與越級打怪後的重挫

(繼續閱讀...)

贏家是不出聲的 發表在 痞客邦 留言(4) 人氣()

小弟blog www.embpro.com 將突破50萬人次，再加上最近身旁一些好友不嫌棄作業員的身分與我討論一些人生職場上的規劃時，這個題目就這麼出來了。
話說，我們不幸生於這個科技時代，以往一招半式即可走跳江湖現在卻越來越難了，我們有幸生於這個科技時代，以往艱澀難懂或者全球脈動資訊如今僅需動動手指頭則可垂手可得，創造出以往人們難以置信的成功商業模式。而這幸與不幸則端看你用怎樣的觀點與面對的行為。

PM (Product Manager)，產品經理，一個攸關公司未來發展的職位，說大不大說小不小，尤其在工控的產業中經常扮演一個火車頭的角色，方向策略產品對了，市場業務對了，再加上一點點運氣，離成功就不遠了，但然後呢? 還需要PM (Project Manager) 將專案一個個的收歸，然後再度迎接下一個可能。

(繼續閱讀...)

贏家是不出聲的 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

話說，我們不幸生於這個科技時代，以往一招半式即可走跳江湖現在卻越來越難了，我們有幸生於這個科技時代，以往艱澀難懂或者全球脈動資訊如今僅需動動手指頭則可垂手可得，創造出以往人們難以置信的成功商業模式。而這幸與不幸則端看你用怎樣的觀點與面對的行為。 PM (Product Manager)，產品經理，一個攸關公司未來發展的職位，說大不大說小不小，尤其在工控的產業中經常扮演一個火車頭的角色，方向策略產品對了，市場業務對了，再加上一點點運氣，離成功就不遠了，但然後呢? 還需要PM (Project Manager) 將專案一個個的收歸，然後再度迎接下一個可能。 產品經理，是規劃產品的角色，專案經理，則是確保專案進行順利的角色，兩者密切相關，也相對互補，好的產品經理不一定是好的專案經理，反之亦然，兩者皆具備，則大多將為公司所倚重的人才。然而千軍易得，一將難求，好的產品經理需要了解市場所需，組織能力，創新與膽識，相對的，專案經理具備了負責，細心與信賴關係則及格的狀況對比下來，一個好的產品經理的培養更是艱辛。套句我常說的，產品經理是銷售未來的產品與計畫，而業務與專案經理則是銷售現有的產品與能力。 好了~ 這跟人生有甚麼關係呢? 你是像是產品經理般規劃你的人生還是像是專案經理一樣只是將所承接的專案完成呢? 出社會前，我們就像是專案經理般，父母、老師與社會的期望讓我們一個個的專案承接起來直至結案，似乎學校成績則代表結案的成功與否，直到出社會後才開始規劃自己的人生產品。但絕大多數的人在三十歲前似乎都像是專案經理般，不斷的承接父母長輩，公司長官與社會氛圍所給的專案，結婚，生子，找個大公司或者公家機關，謀求一份穩定的工作，卻忘了自己的人生應該是由自己作主。

(繼續閱讀...)

贏家是不出聲的 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

如果真的愛你的員工，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙於情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是領導對員工前途最大的傷害！ 因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行，不斷的成長，就是主管對員工最偉大的愛！制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的：

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

2、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。 

4、結果不好，就是不好。

(繼續閱讀...)

贏家是不出聲的 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

對於組織裡的明星員工而言，工作績效好為何想要離職？是什麼原因讓他們動了離職念頭？ 《富比士》網站專欄作家麥可．梅耶特（Mike Myatt）歸納出明星員工離職的10大理由： 1.無法激發工作熱情 ：如果工作目標無法激發員工熱情，長久下來很難說服這些頂尖人才留在公司。  2.無法挑戰員工的智力

(繼續閱讀...)

贏家是不出聲的 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

01.我討厭人，當然也包括了自己；但是卻有更多人愛我，當然也包括我自己。 02.這是個鳥世界，也不過就是因為自己的羽毛不夠漂亮；然而這也是個新世界，也不過就是因為自己的心地非常善良。 03.其實我該埋怨媽媽沒生了張適合裝單純可愛不噁心的臉；但是也該謝謝媽媽生了顆很上進美麗不矯揉的心。 04.其實，我一直很不喜歡你跟我說我長大了的感覺；但是，卻一直很喜歡你跟我說我愛你的感覺。 05.愛我的男人第一條件是說一百遍小布和基諾李維是大帥哥；然後說一百遍林志玲與蕭薔沒有我漂亮。

(繼續閱讀...)

贏家是不出聲的 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()