想做好一場簡報，事前準備工作絕不可少，務必先確認以下3個要素：目的、對象、時間。上台前多花點時間思考「自己要什麼」與「對方要什麼」，才能提升簡報內容一語中的機率。仔細觀察，有些簡報之所以做得很差勁，往往不是因為簡報者的口才不好，或是提供的資料不夠豐富，而是簡報者事前並沒有認真思考過簡報的對象與目的，只是單純地把手邊資料丟出來，導致「簡報內容不符聽眾需求」。
日本簡報諮詢顧問天野暢子在著作《不必說話就贏的簡報術》中提及，想做好一場簡報，事前務必先確認以下3個要素：目的、對象、時間。
目前分類：簡報 (9)
- Sep 04 Sat 2010 16:49
『思考自己和對方要什麼』，釐清簡報目的
- Aug 06 Fri 2010 00:51
深入客戶需求，設計情境帶入主題
1995年畢業於紐約大學行銷管理學系，同年進入奧美廣告服務迄今，2006年（33歲）升任奧美廣告副總經理，創下當時廣告業最年輕副總的紀錄
一場能讓客戶埋單的簡報，關鍵還是「內容」是否提出了足以讓對方信服與接受提案的論證。「簡報者說得再好、聲光再炫，言之無物還是沒用。」
- Jul 19 Mon 2010 01:00
善用同理心
簡報是高階主管認識員工最直接的方法，用心、不用心，一站上台，都會被放大檢驗。可以說，要讓主管對你加分或扣分，全都維繫在簡報上。自2002年以台灣愛普生（EPSON）史上最年輕總經理之姿走馬上任以來，陳維鈞參與過無數場或精彩絕倫、或乏善可陳的簡報會議。在他看來，簡報中可能犯的錯誤成千上萬，但總歸而言，最常見的問題便是缺乏對聽眾的同理心。
「簡報，不是你一個人的事，」陳維鈞觀察，許多簡報者經常沉浸在個人的獨角戲裡，滿腦子只想著「我該說什麼」「我要怎麼說」，因而忽略了「聽眾希望聽到什麼」「怎樣才能讓觀眾聽完簡報後滿載而歸」，讓簡報成為了單向溝通，未能達成預期的成效。
- Feb 06 Sat 2010 13:34
向賈伯斯學演講
- Jan 05 Tue 2010 23:46
使簡報像iPod迷倒眾生！
- Aug 04 Tue 2009 23:42
立即上手的簡報技巧
對於任何商業活動，簡報都至關重要。簡報應該是工作生活的高潮時刻。這是你站在聚光燈下，嶄露頭角的機會，也是你為專案表達意見及影響他人的良機。熟悉簡報技巧，你可以創造出一開始衝擊力十足，接著傳遞訊息、說服觀眾，最後在高潮時刻退場的成功簡報。
無論是想改變他人的意見、籌募更多的資金，或只是試著把自己的觀點解釋清楚，對於任何商業活動，簡報都至關重要。簡報應該是工作生活的高潮時刻。這是你站在聚光燈下，嶄露頭角的機會，也是你為專案表達意見及影響他人的良機。
- Sep 18 Thu 2008 02:35
做個精采提案人
向客戶進行提案簡報時，如果因為不佳的提案技巧，而埋沒一份苦心策劃的企劃案，就太可惜了。精采簡報有訣竅，在有限時間內，掌握簡單明瞭、態勢大方的要點，讓客戶留下深刻印象！
提案的目的就是要把你的想法和對方溝通，而一個精采的提案其實就是清楚明瞭、生動的將想法和閱聽人分享。
- Sep 11 Thu 2008 23:10
蘋果創辦人Steve Jobs的簡報技巧
今年四月，蘋果（Apple）電腦剛慶祝完他們30週年的生日。這30年來，蘋果改變了我們使用電腦、聽音樂的習慣。如今，它的創辦人賈柏斯（Steve Jobs）也帶領蘋果走向另一個高峰。賈伯斯的成功，是因為他在很久以前就學習到，一個好的領導者，必須是公司的福音傳播者和最佳品牌代言人。
然而，不管你是不是CEO，不論你推銷的是如iPod一般的熱門商品，或是一份平凡的三明治，故事就是一個故事，你的目標都是在贏得客戶。你同樣可以像賈柏斯一樣在簡報台上散發品牌熱情
- Feb 19 Mon 2007 02:13
精采的口頭簡報都有這四點
